الأهداف الإستراتيجية والتشغيلية للمؤسسة (Prévisions)
تم إعداد مخطط نمو وتوقع أعمال المؤسسة على مدار 5 سنوات مقسمة إلى ثلاث مراحل أساسية لتحقيق الاستدامة والريادة:
📅 المرحلة 1 — الإطلاق والتأسيس (السنة 1)
| تأسيس الهوية المؤسسية | إتمام الإجراءات القانونية والحصول على الاعتماد |
| بناء الفريق الأساسي | توظيف 4–8 كفاءة متخصّصة |
| إطلاق الخدمات الأساسية | تقديم 3 باقات خدمية على الأقل |
| الاختراق الأولي للسوق | الحصول على 15 عميلاً في السنة الأولى |
| بناء الشبكة التأسيسية | إبرام 5 اتفاقيات شراكة |
📈 المرحلة 2 — النمو والتوسّع (السنتان 2–3)
| تحقيق التعادل المالي | بلوغ نقطة التعادل خلال السنة الثانية |
| توسيع محفظة الخدمات | إطلاق 2–3 خدمات جديدة سنوياً |
| تنمية قاعدة العملاء | 40 عميلاً نشطاً بنهاية السنة الثالثة |
| الانتشار الجغرافي | التواجد في ولايتين إضافيتين |
| نموّ الإيرادات | نموّ 20% سنوياً في رقم الأعمال |
🏆 المرحلة 3 — الريادة والاستدامة (السنوات 4–5)
| الريادة الوطنية | ضمن أفضل 3 مؤسسات استشارية جامعية |
| الاستدامة المالية الكاملة | هامش ربح صافٍ لا يقلّ عن 15% |
| التوسّع الرقمي | منصّة رقمية لتقديم خدمات عن بُعد |
